Ergonomie, Rails et Architecture de l'information web (2.0)

Je ne pensais pas utiliser ce blog pour ça, mais je suis à la recherche d’un profil assez spécifique.

Si tu es développeur Web, que tu maîtrises parfaitement le PHP/SQL, le javascript, que tu sais ce qu’AJAX veut dire, et que tu cherches une mission de longue durée pour développer des applications Web, tu m’intéresses. Et si tu es blonde à forte poitrine, ça m’intéresse aussi.

Je ne sais pas si vous avez déjà remarqué la quantité de gens qui rajoutent PHP / MySQL à leur CV en se disant que ça passera puisque tout le monde en fait, sans jamais en avoir codé une ligne. certains vont même jusqu’à se rajouter 1 à 3 ans de mission de développement Web ; après tout, tout le monde en fait, alors pourquoi pas moi?

J’ai eu l’occasion de voir passer un certain nombre de personnes clamant leur expérience et leur expertise des technologies Web, présentés par des commerciaux qui pensaient probablement qu’ils passeraient aisément l’entretien, puisque ce genre de technologies est à la portée de tous. Pour donner une idée des pratiques en cours, j’ai vu défiler sur une précédente mission pas moins de 12 “experts PHP/SQL” en un peu plus d’une semaine. Sur les 12, seuls 2 d’entre eux furent capables de pondre une mini application (gestionnaire de Questions fréquemment posées, rien de bien sorcier) en plus de quatre heures, et un seul fut capable de reprendre un bout de code existant au pied levé pour lui rajouter des fonctionnalité. Une même, soyons beau joueur. La plupart des autres postulants n’avaient probablement jamais codé une seule ligne de PHP de leur vie, et on a vu passer des choses pas piquées des vers.

Je voulais traiter ce sujet à chaud, afin de coucher mes premières impressions dès ma sortie de l’entretien. J’ai finalement décidé de laisser retomber un peu la pression, et d’attendre le débriefing avec la commerciale pour me pencher plus avant sur cette première expérience dans le recrutement.

Je me sentais assez mal à l’aise dès le départ, au point d’hésiter à me faire remplacer par un de mes collègues n’aurait pas mieux convenu. Je suis trop au fait de mes lacunes en communication pour me faire de quelconques illusions à leur sujet ; j’y travaille, et un certain nombre de personnes autour de moi m’y aident sans même s’en rendre compte. Merci à elles. Je craignais en plus d’entamer la réunion avec des à priori, positifs ou négatifs, pour avoir préalablement étudié le CV et les réalisations du postulant dans leurs moindres détails. Je considère cependant avoir été servi par ma charge de travail de la matinée, puisque l’heure de la réunion m’a pris à froid, sans me laisser le temps de trop réfléchir sur l’attitude à adopter ou sur les questions à poser en fonction de ce que j’avais vu. Je partais finalement avec un regard relativement neuf. Ne me pesaient finalement plus que le risque d’erreur vis à vis de ma société, et la pression de renvoyer chez lui un type au chômage pour des exigences techniques disproportionnées.

Au cours d’une conversation sur la partie technique des entretiens d’embauche, Lutine m’a demandé si le fait de me retrouver face à un postulant catholique pourrait avoir une quelconque incidence sur mon comportement. Je trouve la question intéressante d’autant que je ne me l’étais pas encore posée, pour la simple raison qu’elle ne se pose pas.

La réponse est “non”, évidemment, pour cinq raisons qui me paraissent là aussi évidentes :

La semaine prochaine, je fais passer mon premier entretien d’embauche à un postulant de la boite. J’ai pris l’initiative de demander à le faire, et cela a été accueilli très favorablement par la directrice commerciale. Elle doit déterminer si oui ou non le postulant est apte à travailler pour nous et à s’adapter à l’équipe, chose dont je me sens incapable dans un laps de temps aussi court. Des points comme la capacité à travailler en équipe, suivre un projet sur le long terme, reprendre au pied levé un projet en cours sont des choses très difficiles à évaluer en peu de temps, et sont pourtant des aspects indispensables de notre métier. Je me contenterai donc de faire passer l’entretien technique. Pour ce premier cas, j’ai l’avantage de très bien connaître le projet sur lequel nous voulons le faire travailler, en ayant assuré la conception de A à Z, je sais donc de quel profil je vais avoir besoin, tests techniques à l’appui.

La confiance entre commercial et collaborateur est le principe même de la délégation de ressources. Dieu merci, ma commerciale attitrée se montre une véritable mère pour moi, mais cela ne fut pas toujours le cas, et leur réputation de négriers des temps modernes n’est pas toujours usurpée.